中国大陆的月子会所普及始于2007年，据相关部门数据显示，2010年月子会所市场规模仅有10.25 亿元，到2017年我国月子会所规模达到103 亿元，去年市场井喷式发展已经达到500多亿，不到10年的时间市场增长了近50倍。这一增长除了和国家全面实施二孩政策导致新生儿数量的增长有关外，更重要的是新一代母婴消费群体的主力军90后她们更愿意尝试新的事物，选择在月子会所坐月子；他们更注重服务体验、环境体验的同时更注重消费的综合性价比，不会简单满足于传统月子中心只在月子期间提供的单一的月子照护。

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一是国内大陆月子会所客单消费价格普遍很高，造成月子会所经营不能良性发展。根据艾媒咨询的数据，2019年上半年，全国的月子会所数量超过7000家，发展已比较成熟。但在盈利上，月子会所行业的“二八”分野明显：80%亏损或艰难生存，20%保本或有盈利。而这20%盈利的月子会所基本集中在北上广深苏等这类经济发达的大城市里面。究其原因，是因为国内月子会所品牌大多数起源于北上广深这些一线大城市，这些城市经济条件好，老百姓消费能力很强，所以经营的很好；但是很多二三四线的客户加盟了他们的品牌之后，不仅仅直接照搬了装修风格、运营模式，更要命的是还照搬了这些大城市的价格，造成很多二三四线城市的月子会所消费价格普遍很高，把很多有需求的顾客挡在了门外；当顾客稀少，月子会所的经营成本就会上升，为了能够持续经营，只能涨价；很多月子会所都走进了这个经营怪圈，在越是顾客少，就越是涨价，越是涨价顾客就更少的生死边缘打转。

据艾媒咨询数据，北京、上海的月子会所人均消费价格达到了65000元以上，杭州、深圳、成都等城市的月子会所人均消费价格均在5万元以上。而消费者满意度较高的月子会所，人均消费则要高出20%左右。比如深圳好评前三的月子会所，人均消费高达72130元，比整体人均消费高出了30%。

二是目前市场上月子会所的盈利模式单一，不能有效打通母婴产业链进行综合盈利。月子会所的用户消费周期存在非循环性，坐月子28天，除了基础的产后体检、生活护理、营养月子餐及新生儿照护之外，绝大多数产后恢复项目和婴幼儿健康调养项目在28天离开月子会所之后就基本结束了。虽然也有些月子会所把产后恢复和婴幼儿健康调养也当做是月子会所的“增值服务”，但传统月子中心内产后恢复和婴幼儿保健项目因为缺乏专业化系统化的技术和运营，待产妇出月子回家后这些服务就随之结束；也有些月子会所会选择与外部机构合作，但服务质量得不到保障，顾客满意度低，无法产生持续的盈利。

目前的月子会所处于大蓝海，在利润和盈利模式上有很大的提升空间，未来的月子会所的发展方向之一，一定是向大众化发展。

90后人群大都在物质生活比较好的环境下成长，接受教育的途径越来越广泛，科学坐月子的观念越来越普及，未来，每个刚生完宝宝的产妇，都想要入住月子会所。月子会所走向大众化消费是趋势，更是月子会所想要提升利润空间必须要走的路。

大多数新生父母往往处于事业起步阶段，消费相对理性，而较富足的生长环境使得他们对品质有更全面的要求。因此，价格亲民、环境轻奢、照护专业的月子会所，更符合新生代父母的需求。相反，未来居家月嫂服务由于从业人员的急剧减少反而会变成高端私人订制。当月子会所成为大众化需求，月子会所直接对接医院产房，将极大解决月子会所获客难、获客成本高的问题。

月子会所的用户消费周期具有非循环性，如何将其消费周期由现在的28天、42天尽可能延长到整个孕期、产褥期、产后期甚至更长，是月子会所想要获得持续盈利必须解决的问题。

其实月子会所是母婴产业链当中承上启下的重要环节，能够带动母婴产业链的消费，如果把月子会所和母婴零售服务产业链做好有效的嫁接，利用其他产业链项目延长顾客的消费周期，增加顾客的粘性打通整个母婴零售服务产业链，实现增量盈利和产业链盈利模式是月子会所提升利润的必杀利器。

　　由梅氏健康集团推出的“臻月子智选会所”项目，是梅氏健康集团历时五年的全方位调研和精心准备的杰作，根据合作伙伴的所在城市状况精准市场定位，不仅价格亲民，而且优势突出：

　　运营与管理优势：臻月子智选会所由来自台湾具有20多年月子会所运营管理经验的资深专家担任首席运营官，运营管理团队成员绝大多数具有10年左右的月子会所丰富运营管理经验;

　　技术与培训优势：臻月子智选会所的技术服务采用台湾护理学专业级别，由上海交通大学健康管理与服务创新中心学术指导，有母婴健康学院或其全国的培训中心提供正规专业化阶梯式培训，易学、易懂、易掌握;

　　营销与团队优势：梅氏健康集团作为母婴零售服务产业链的开创者和引领者，之前推出婷美摩力21产后恢复，臻幼堂小儿推拿，臻月子居家月嫂，槑博士草本养护四大服务产业链项目，都获得了巨大的成功，集团在达成产业链的过程中积累了大量的营销方面的经验教训，也集聚了大批的优秀母婴服务营销人才，梅氏健康集团遍布全国的运营中心和专业母婴服务运营团队为打造臻月子智选会所提供便捷有力的保障。

　　理念与模式创新：传统月子会所的装修经营理念和盈利模式绝大部分是照搬一线大城市，造成顾客稀少，经营步步维艰。臻月子智选会所倡导价格亲民，环境轻奢，照护专业，让每个刚生完宝宝的产妇，都想而且都能入住月子会所，最终将月子会所消费群体与母婴零售服务产业链彻底打通，实现增量盈利和产业链盈利模式。

　　在目前传统月子会所行业盈利模式单一，价高客少的现状下，行业人士分析，梅氏健康集团臻月子智选会所项目，因为市场定位精准，理念与模式创新，结合梅氏健康集团固有的运营与管理、技术与培训、营销与团队等明显优势，再加上梅氏健康集团互联网工具的强大开发能力，必然会给现在母婴行业的传统月子会所市场带来一场大变革。